Visualizzazioni: 0 Autore: Editor del sito Publish Time: 2025-02-24 Origine: Sito
Di recente, abbiamo ricevuto un commento dell'utente: 'I magazzini automatizzati sono fantastici, ma non dimentichiamo i lavoratori. Pur migliorando l'efficienza, dovremmo anche pensare a come proteggere i diritti e gli interessi dei dipendenti ed evitare di creare una situazione in cui le macchine sostituiscono le persone' ... 'Questo commento ha scatenato una profonda riflessione: nell'ondata di intelligentizzazione, come possono raggiungere una situazione di efficienza di efficienza?
Il nucleo della logistica intelligente non riguarda 'sostituire gli umani, ' ma piuttosto l'ottimizzazione dei processi attraverso la tecnologia, liberando così i dipendenti dai compiti ripetitivi e reindirizzandoli verso lavori di valore superiore. Prendendo il sistema di deposito creato da Sunli Intelligence per 'China Resources Pharmaceutical (Guangdong) ' Come esempio, l'implementazione dei sistemi di gestione WMS e dei sistemi di programmazione RCS/AGVS ha migliorato in modo significativo la qualità dell'integrazione mista 'per la distribuzione del calcio di stoccaggio ', principalmente basate sullo stoccaggio a quattro vie. Ciò ha portato a un aumento approssimativo del 30% in termini di efficienza di elaborazione degli ordini, mentre i dipendenti sono stati alleviati dagli oneri di sollevamento pesante e conteggio delle inventari, spostando la propria attenzione all'ottimizzazione del processo e al servizio clienti. Questo principio si riflette anche nel progetto COFCO (Guangdong Digital Intelligence Industrial Park), in cui l'automazione a pieno processo ha permesso ai dipendenti di impegnarsi nella gestione degli impianti, con un notevole miglioramento della soddisfazione professionale.
L'introduzione di attrezzature intelligenti deve dare la priorità alla sicurezza e all'esperienza dei dipendenti. Il veicolo navetta a quattro vie di Sunli Intelligence 'Sistema di pianificazione RCS ' riduce il coinvolgimento umano nelle operazioni ad alto rischio attraverso la gestione automatizzata. Nel frattempo, nella soluzione di archiviazione automatizzata progettata per gli AGV a caricamento laterale a corto stretto 'TCL, ' sono impiegati per ridurre la difficoltà operativa per i dipendenti in spazi confinati, aumentando l'utilizzo dello spazio di archiviazione di circa il 20%. Dietro questi progressi tecnologici risiede per l'elemento 'umano ': le macchine per la fabbricazione si adattano alle persone, piuttosto che costringere le persone ad adattarsi alle macchine.
La trasformazione digitale è inevitabilmente fornito con aggiustamenti del lavoro. Quando si consegna il progetto 'Toyoda Gosei ', Sunli Intelligence ha fornito contemporaneamente la formazione sulle competenze dei dipendenti, assistendo il personale di magazzino nelle operazioni del sistema di apprendimento e analisi dei dati. Nel progetto 'Jabil Electronics ', dopo aver aggiornato varie soluzioni automatizzate di deposito e logistica, i dipendenti hanno ottenuto maggiori opportunità di crescita, migliorando significativamente le capacità complessive del team.
In qualità di integratore di sistema di logistica intelligente interna leader, Sunli Intelligence è stata profondamente radicata nel settore per 20 anni, fornendo soluzioni '5+N ' a proseguimento a pieno titolo ad aziende come 'China Resources, Cimc Group, Shanghai Rinnai e Toyoda Gosei. ' Queste soluzioni comprendono AS/RS Automay Systems, Agv Robots, WMS/WCS. 'La tecnologia è uno strumento, ma le persone sono le basi. ' Attraverso servizi personalizzati, Sunli Intelligence aiuta le aziende a raggiungere i doppi obiettivi di 'Migliorare la qualità ed efficienza ' e 'Miglioramento del benessere dei dipendenti. '
L'obiettivo finale della trasformazione digitale è consentire alle attrezzature avanzate e agli umani di sfruttare i rispettivi punti di forza. Sunli Intelligence è disposta a collaborare con più imprese per esplorare nuovi paradigmi della collaborazione umana-macchina, efficienza che conserva il calore.
